Ervanix Consulting projektuje architekturę marketingową dla firm, które myślą w horyzoncie lat, nie kampanii. Łączymy pozycjonowanie marki, dane i dyscyplinę wdrożeniową w jeden, spójny system wzrostu.
Ervanix powstał z przekonania, że dobra strategia marketingowa przypomina dobrą architekturę: opiera się na solidnym fundamencie, jasnej konstrukcji i materiałach, które starzeją się z godnością. Nie projektujemy kampanii na sezon — budujemy systemy marketingowe, które firma wykorzystuje przez lata.
Nasz zespół składa się z byłych dyrektorów marketingu, strategów danych i specjalistów wdrożeniowych, którzy usiedli po tej samej stronie stołu, co nasi klienci — i wiedzą, jak wygląda odpowiedzialność za wynik.
Każda rekomendacja jest powiązana z metryką, którą wspólnie ustalamy na starcie współpracy.
Klient ma wgląd w każdy etap analizy, założenia i decyzje — bez „czarnej skrzynki”.
Doradzamy tak, jakbyśmy sami mieli zarządzać marką przez kolejną dekadę.
Strategia bez wdrożenia to dokument. Zostajemy z zespołem klienta aż do uruchomienia.
Każdą usługę projektujemy jako element większej architektury marketingowej — nie jako oddzielny produkt z półki.
Definiujemy, kim firma jest na rynku, komu służy i dlaczego klient ma wybrać właśnie ją — w sposób, który da się utrzymać przez lata.
Budujemy i optymalizujemy systemy kampanii płatnych — od struktury kont po model atrybucji i alokację budżetu.
Tworzymy architekturę treści i widoczności organicznej, która pracuje na markę długo po publikacji.
Projektujemy lejki sprzedażowo-marketingowe dla firm o długim cyklu decyzyjnym i złożonej strukturze zakupowej.
Wdrażamy narzędzia, procesy i kompetencje potrzebne, by dział marketingu działał na nowoczesnym stosie technologicznym.
Mierzymy realny wkład każdego kanału w wynik biznesowy i wskazujemy, gdzie przenieść budżet w kolejnym kwartale.
14 lat pracy przy realnych budżetach nauczyło nas, gdzie strategia marketingowa najczęściej się rozpada. Te obszary znamy najlepiej.
Odróżnienie marki w kategoriach, w których wszyscy konkurenci brzmią identycznie.
Spójna strategia przy rozproszonych zespołach, budżetach i lokalnych rynkach.
Adaptacja strategii marki i komunikacji przy ekspansji geograficznej lub sektorowej.
Przebudowa zespołu, procesów i narzędzi po zmianie strategii lub zarządu.
To rzeczywista kolejność pracy nad każdym projektem — każdy etap otwiera kolejny i posiada własny, mierzalny rezultat.
Audyt strategiczny marki, konkurencji i danych historycznych. Wywiady z zarządem, zespołem sprzedaży i klientami.
2–3 tygodniePozycjonowanie, cele marketingowe i mapa drogowa powiązana z celami biznesowymi całej organizacji.
3–4 tygodnieSzczegółowe projekty kampanii, procesów i narzędzi, wraz z modelem pomiaru efektywności.
4–6 tygodniUruchomienie działań przy współpracy z zespołem klienta, wraz z transferem wiedzy i szkoleniem.
Praca ciągłaRegularny przegląd wyników, korekta strategii i decyzje o skalowaniu najskuteczniejszych działań.
Cykl kwartalny
Ceny podano w kwotach netto. Każda współpraca zaczyna się od rozmowy, podczas której doprecyzowujemy zakres i rekomendowany poziom.
Punkt wyjścia dla firm, które potrzebują niezależnej oceny obecnej strategii przed decyzją o dalszej współpracy.
Stała opieka strategiczna dla firm skalujących jeden lub dwa główne kanały marketingowe.
Pełna architektura marketingowa dla firm zarządzających kilkoma markami, rynkami lub liniami produktowymi.
Rola strategicznego partnera zarządu — dla grup kapitałowych i organizacji o wielu markach lub rynkach.
— Podane ceny są cenami wyjściowymi dla standardowego zakresu i mogą zostać dostosowane po diagnozie wstępnej. Wszystkie umowy zawieramy w formie pisemnej, z jasno określonym zakresem, harmonogramem płatności i warunkami wypowiedzenia.
Wybrane projekty zrealizowane w ciągu ostatnich trzech lat. Pełne dane liczbowe udostępniamy podczas rozmowy wstępnej.
Przebudowa architektury marki i komunikacji w kategorii, w której udział rynkowy stał w miejscu od czterech lat.
Zaprojektowanie i wdrożenie lejka ABM dla firmy wchodzącej na rynki Europy Środkowej.
Ujednolicenie strategii i budżetów po fuzji dwóch sieci sprzedaży detalicznej.
Ervanix jako jedyni zadawali pytania, na które nasz własny zespół nie miał gotowej odpowiedzi. To był początek realnej zmiany w sposobie, w jaki myślimy o marce.
Doceniam, że zespół nie zniknął po dostarczeniu prezentacji ze strategią. Zostali z nami aż do momentu, gdy liczby zaczęły się zgadzać.
Proces był wymagający, ale przejrzysty na każdym etapie. Wiedzieliśmy dokładnie, za co płacimy i czego możemy oczekiwać w kolejnym miesiącu.
Odpowiadamy na zapytania w ciągu jednego dnia roboczego. Pierwsza rozmowa nie zobowiązuje do dalszej współpracy.
ul. Prosta 20
00-850 Warszawa
Polska